来源：中国知识产权报

在跨界融合大趋势下，互联网文化产业格局正在形成，一些互联网企业积极整合版权资源，打造多屏文化生态体系，优酷土豆集团就是其中的一家领军企业。在日前召开的第七届中国版权年会上，因在互联网内容版权创新等方面取得的突出成就，优酷土豆集团董事长兼首席执行官古永锵获得2014年度“中国版权事业卓越成就者”奖项。
 

成立合一影业、云娱乐BU；与阿里巴巴、小米达成合作……在刚刚过去的 2014年，优酷土豆集团大动作频频，开创多屏生态新格局。而在优酷土豆集团董事长兼首席执行官古永锵的眼里，经过多年发展的优酷、土豆已不再是单纯的视频网站，正逐步成为视频应用与网络平台，并向多屏文化娱乐生态系统迈进。
 

打造文化生态体系
2014年，我国移动互联网快速发展，根据优酷土豆日前发布的数据，优酷土豆的移动流量已经超过PC端的流量，优酷APP成为仅次于微信、手机QQ的第三大应用，多屏合一的时代已经到来。在这一形势下，优酷土豆创新“O+O”模式，推动线上和线下两个市场融合。
其实，自2013年开始，优酷土豆就开始打造多屏文化娱乐生态系统。在2013年宣布集团BU化战略，划分成优酷、土豆两大BU之后，2014年又成立了合一影业与云娱乐BU，进一步推进集团多屏合一。2014年8月成立的合一影业是国内首家具有“O+O”特色的电影公司，依托大数据创建开放合作平台，实现从内容创作、人才培养到粉丝经济的全面覆盖。古永锵兼任合一影业董事长，他表示，合一影业的成立旨在打通电影产业上的各个价值链，向多屏文化娱乐生态系统全面挺进。2014年12月成立的云娱乐BU将业务拓展至硬件和游戏，整合平台上的视频节目版权，全面开发游戏产品，进军智慧家庭娱乐，对消费者的覆盖进一步延伸。
在对外合作中，2014年4月，优酷土豆与阿里巴巴宣布建立战略投资与合作伙伴关系，获得12.2亿美元投资，推动视频内容和电商的结合，创新“边看边买”与“玩货”两大产品，共同打造线上线下融合的互联网文化娱乐生态系统。2014年11月，优酷土豆又宣布与小米达成资本和业务方面的战略合作，共同打造粉丝经济。同时，优酷土豆还开展了自制内容“大合作”的模式。

选择优质合作伙伴
打造文化娱乐新生态，离不开企业间的合作。“打造生态系统，行业间合作非常重要。”古永锵表示。从2008年开始，优酷土豆启动“合计划”，与上百家媒体合作伙伴建立联盟，推动版权合作规模化。如今，优酷土豆的合作范围进一步扩大，基于版权内容与各界联手打造文化娱乐生态系统。
如何选择合作伙伴？古永锵表示，阿里巴巴、小米都是行业内领先的公司，能与优酷土豆形成优势互补。比如做文化娱乐生态系统需要打造粉丝经济，而小米的“米粉”是非常有影响力的，所以优酷土豆与小米的合作从粉丝经济切入，让优酷土豆的优质内容与“米粉”产生更多的互动。据了解，小米对优酷土豆的投资除内容投资外，还有一部分用于打通粉丝与优酷土豆自制节目，小米也希望通过优质内容提升“米粉”的凝聚力。
在优酷土豆与阿里巴巴的合作中，利用双方优势资源，“边看边买”将影视剧观看等文化娱乐消费行为与产品服务消费行为紧密结合，构建了各方共赢、简单高效的互联网生态圈。“这是一个可以让知识产权产生更多收入的变现模式。”古永锵表示。但他同时指出，企业间的合作不要急于求成，应一步步走，经过磨合之后再开展下一步计划。

盈利曾是视频网站最头疼的难题，而优酷土豆早在2013年第四季度就实现了盈利。“多屏时代，行业从业者要有敏锐的行动，从平台到内容进行创新，探索可以实现盈利的模式。”古永锵介绍，从PC转到移动是互联网公司的生存之战，优酷土豆很早就开始了移动端的布局，并实现深入转化，很快投入就有了产出，而直到现在还有一半的互联网公司没有跟上这一趋势。“在市场快速发展阶段，企业一定要扩大新业务，加大新产品的投入。”古永锵表示。