来源：中国知识产权报

改革开放以来，中国经济实力的增长有目共睹，越来越多的国际品牌看好中国这块肥肉，纷纷走进中国市场，然而这些国际大牌的中国之路走的并不如想象的那么轻松，因为知识产权侵权、整体战略上的错误、管理不当或水土不服等等问题，慢慢撤军，最后淡出人们的视线，成为一个过气的符号。

据了解，在国家经过备案、本土企业正在申请中的加上前缀后缀的“华伦天奴”这一品牌就有158个之多，仅在上海一地，仿冒华伦天奴的厂家就不下200家。华伦天奴是一个王室的贵族奢侈品牌，也是一个百年品牌，最后却上演了一场“李鬼打跑李逵”的闹剧。如此一闹，消费者自然对品牌失去了信任，华伦天奴究竟为何物？又有谁会分辨得清楚？最终只好悄悄撤出中国市场。

和华伦天奴差不多时间进入中国市场，并且有着相似遭遇的还有法国梦特娇品牌，同样是一个拥有百年历史的奢侈品品牌。1979年梦特娇通过位于香港的公司登陆中国内地，梦特娇也是中国改革开放后，最早进入大陆市场的国际服装品牌之一。

同样，造假风波也对梦特娇产生了不小的影响，大量产地不明、质量参差不齐的假冒伪劣产品以低廉的价格出现在市场上。“梦特娇”没有坐以待毙，也曾出面展开了一场声势浩大的打假行动，但中国却是一个长久以来对商标知识产权的保护缺少重视的国家，消费者自然不会去分辨这些产品究竟来自何方，对梦特娇而言的确需要一些时间和精力来恢复“内伤”。

需要打起精神适应中国市场的不仅仅是服装，还有第一款运动饮料佳得乐。虽然佳得乐花了很多年的时间发展成一个全球品牌，如今也在全球80个国家出售，但从1995年进入中国市场，2001年被百事收购，基本上退出中国市场，到2005年又再一次进入中国市场，十余年的折腾，使其市场占有率依然不足百分之十。

虽具有美国最畅销专业运动饮料背景的“佳得乐”，当它进入中国市场时，不同的文化背景也导致了不同的消费行为和消费习惯，使佳得乐面临一个不小的挑战。在美国，人们很早就开始注重身体健康，坚持经常性的锻炼身体是不少年轻人的生活习惯。

不同的运动项目穿不同的鞋，不同的身体状态下，选择喝对身体更有益的饮料。但是当这种具有强烈美国文化习惯的产品进入中国，可能还未来得及培育市场，快消品的洪流已经把它淹没了。

上帝让谁灭亡，总是先让他膨胀。多少曾经辉煌的国际大牌来中国走上一遭，最终只能无奈拂袖而去。虽然中国经历了改革开放，加入世贸组织，经济不断地对外开放，但是中国却一直有着自己独特的市场形态和文化形态。想要在这片土地站稳脚跟，拼的是对市场的洞察和把握，还有对品牌进行的严格的标准化管理，否则品牌就如同一只断了线的风筝，最后落下来还会砸伤自己。