7月18日，《中国好声音》第三季如约开播，像前两季一样引发收视狂潮。从荷兰引进版权并进行二次创新后落地的《中国好声音》，开创了国内歌唱类选秀节目的“中国好模式”。专利价值评价标准中最常用、最被认可的“专家评分法”与《中国好声音》的导师转椅模式相似，笔者尝试从《中国好声音》的模式中探寻评估“中国好专利”的可借鉴模式，为解决业内“好发明难嫁，好技术难寻”的难题提供参考，为创新成果转化和专利运营提供创新思路。

标准，规范成功的利器。《中国好声音》节目组有几百页的“宝典”，从选手化妆、情节设计、灯光、音乐、舞美、机位、剪辑等进行详细的说明，精细的运作模式能够最大程度地保证成功的可能性。专利评估也应以建立严格、规范、细致的标准度量体系为基础，从创新、技术、市场、法律和运营等维度着手，从专利的重要性、稳定性、规避性、成熟性、有效期、地域性、侵权判定难度、许可情况、政策适应性、市场占有率等角度出发，全面、系统、层次性地制定相应的评判标准和打分规则。
 

海选，英雄不问出处。《中国好声音》会在全国派出多组编导进行地毯式的首轮筛选，寻找到有潜力的草根歌手，然后交给音乐总监和导演进行评判初选，可谓千里挑一来保证选手质量。寻找“中国好专利”也应从全国范围的专利申请入手，以创新性、产业化为主要的评判标准，通过严格的专利分析和市场分析手段寻找入围专利，从源头上保证入围专利的质量。
 

盲选，权威专家各具专长。《中国好声音》中导师背对学员，将声音作为唯一的评判标准决定是否转身，大腕导师团队各具所长让人信服。专利评估团队中的专家，应力邀行业内权威性最高的专利分析师、技术专家、经济专家、知识产权法律专家、市场专家、投资顾问等各行泰斗，按照自己最擅长的经验和一致的标准对评估专利给出评价分值。
 

运营，物尽其用人尽其才。《中国好声音》开创了中国电视史上真正意义上的制播分离，制播双方各尽所能，明晰地解决了事业和产业、娱乐和宣传等多方面矛盾。受《中国好声音》制播分离的启示，笔者认为，在专利评估后的产业转化过程中，完全可以将专利许可给专利运营公司代理运营，即实现专利研发申请与专利运营管理相分离的机制：企业和科研机构专注于专利技术的研究开发，专利运营公司通过专利聚集组合运营，帮助国内企业化解专利纠纷、应对海外诉讼风险，并将专利变成利润，让创新、专利、资本三者实现无缝对接。
 

挖掘，打造全新的产业链。《中国好声音》中学员、导师和运营方共同打造完整产业链，让导师们和学员一起参与后期的运营，更好地发挥导师的明星效应。专利价值评估完成后，首先应明确市场推广方向，并邀请权威专家参与专利的产业化运营，以“中国好专利”为主线，以市场为导向，充分发挥各行业专家的业务所长和示范作用，力争能够产生企业研发、专利运营、专家相互促进的战略协同效应。

    示范，促进全行业健康发展。《中国好声音》带来收视奇迹的同时，也带动了国内音乐产业的发展，并促进了相关产业的快速延伸。“中国好专利”如果能够成功地实现产业转化和资本运营，必然能够起到示范性的带头作用，促进国内专利申请质量提高和创新成果转化，从而进一步提高我国的自主创新能力和核心竞争力。